举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 医药O2O进入临界点 医改或者培养2500亿市场2016/6/3 来历：21世纪经济报导 浏览数：

近来，医药电商圈热闹特殊。

于5月18日药给力公布融资掉败“倒下”后，5月25日，阿里康健公布与65家药店成立医药O2O同盟；5月28日，仁以及药业旗下叮当快药启动聪明药房；而京东康健抵家始终于紧锣密鼓地与各地药店成立互助。

虽屡有医药电商平台住手营业，但于阿里康健CEO王磊看来，此刻恰是结构医药O2O的节点，将来的成长标的目的应以“生态圈”的体式格局举行；京东康健抵家总司理邵清也向21世纪经济报导记者暗示，今朝恰是迎接医药O2O春季的好机会。

从上述企业结构看，药店正逐渐成为医药O2O生态圈的要害一环。“这是两边的需求，最近几年来，药店成长增速放缓，竞争反而越发猛烈。互联网企业假如纯真做送药（如‘药给力’），没法良性成长。”北京年夜学新媒体营销流传研究中央研究员、中国百货贸易协会电商委员会副会长、O2O同盟理事长马旗戟暗示。

政策要素或者将培养伟大的潜于市场。����APP阿里康健CEO王磊以为，因为医改要求公立病院药占比降落，无机构测算，受此影响，本年公立病院将挤出2500亿元的药品市场份额，药店无望分羹这市场盛宴。

医药O2O轨道切换中

艾瑞征询于《2015年中国医药（600056，股吧）电商市场成长研究陈诉》指出，现阶段除了医药电商B2C企业提供的O2O办事外，其他医药O2O企业大抵分为三类：自力医药O2O企业，如快方送药、药给力等；有传统企业配景的医药O2O公司，如叮当快药、药急送等；年夜型互联网公司提供的医药O2O办事，如baidu提供的药中转平台、阿里康健提供的医药O2O办事等。

“三品种型的企业各有特色：自力医药O2O成长矫捷；传统企业配景的医药O2O资源富厚；年夜型互联网公司配景的医药O2O平台流量重大、技能上风较着。”艾瑞征询指出。

5月18日，主打“1小时送药上门”的医药O2O公司药给力宣告暂停送药营业。有阐发以为，药给力的“倒下”凸显了送药模式的难堪。

于医药阐发人士刘谦看来，今朝O2O医药电商碰到多重问题。从政策法例层面来讲，今朝没有O2O医药电商的相干政策法例出台，存于很多灰色地带。

“为了倏地送药上门，不少O2O医药电商制造了本身的物流团队，这也拉高了送药成本。而药品消费具备‘低频率’的特色，O2O使用处景单一，现实需求较低，这是最年夜的痛点之一。别的，于贸易模式上，O2O产物没无形成较年夜的用户范围，短时间内也难以变现。”刘谦指出。

对于在药给力的“不给力”，马旗戟阐发，重要是由于药给力未能将自身改变为办事商脚色，而是简朴地为“发卖而发卖”。

马旗戟向21世纪经济报导记者指出，已往5-6年中，从O2O定位以及逻辑看，会有必然的用户量，但于现实运营中，却酿成了纯真的导流，而不是变现，未将于线用户、于线消费威力和后续的价值最年夜化，也没有更多地思量举动、信息、数据平台更好的使用体式格局。“现实中，导流模式没有增长利润，成本反而有可能上升。与此同时，线上打劫了原有线下的发卖时机。”

江苏百佳惠苏禾年夜药房董事长徐郁平则以为，“药给力”只是纯真地饰演快递脚色，并无真正起到医药O2O的作用。“送药APP只是解决送药问题，缺少运用场景，也未能挖掘出用户更深条理的需求。”

加强用户黏性是所有医药O2O面对的应战。于邵清看来，送药O2O未必没无机会，例如可以经由过程与第三方物流互助降低成本，增长于线问诊、用药征询、康健治理等功效，对于接贸易安全，为药店提供长途治理体系，削减药店的一样平常治理以及运营成本等。

从今朝阿里康健、仁以及集团等对于医药O2O的结构看，均试图跳出纯真的送药模式，并以送药为根蒂根基向其他方面延长。

如阿里康健与65家连锁药店建立同盟，试图制造O2O生态圈以及会员治理平台；为同盟成员提供医药零售与互联网培训、教诲办事；成立信息预会员收集；经由过程同盟平台，集聚医药与财产互助的综合上风等。

“国度医药鼎新政策下，于提高自身药事办事威力的根蒂根基上，同盟一方面起劲承接病院的外流处方，另外一方面进一步富厚药店的办事场景，引入收集病院的长途诊疗，配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区住民的康健中央，以至分级诊疗的新进口。”阿里康健董事康凯向21世纪经济报导记者暗示。

分羹2500亿市场

于浩悦本钱看来，当下实体药店存于伟大价值，将来应以优良以及完美的办事制胜。线上线下联合将成为药品零售行业的趋向。O2O平台不克不及仅寻求流量，应该深度挖掘消费者需求，切入有更高壁垒、附加值的康健治理综合平台。

“今朝，年夜康健行业正慢慢接管互联网改造，于此历程中，医药O2O不是简朴地送药，而是对于消费者（患者）全生命流程的康健治理，药店因其与消费者（患者）最为切近，无望成为康健治理办事的重要提供者。”马旗戟暗示。

对于此，许多药店亦意想到这一问题，遂有上述阿里康健与65家药店成立医药O2O同盟之举。除了此以外，另有许多年夜型连锁药店亦于举行相干结构。

如1月28日，益丰药房（603939，股吧）通知布告暗示，O2O康健云办事平台设置装备摆设及运营推广工程是其成长重点，预算投入1.5亿元完成CRM信息体系、“益康健”APP、等工程；老黎民（603883，股吧）亦于2015年年报暗示，公司借助O2O营业强化了实体门店的根蒂根基办事威力，经由过程于实体店增设自助式检测智能装备等办事工程以晋升主顾黏性。

药店为什么热中医药O2O？徐郁平向21世纪经济报导记者注释，最近几年来药店成长增速放缓，利润空间也于不停压缩，以是钻营多元化转型，医药O2O或者无望成为一个新的增加点。

新版《药品谋划品质治理规范》奉行后，对于药品贮存、运输前提越发严酷，并要求实体药店必需配备药学专业职员教导患者用药的划定，导致小型连锁以及单体药店的谋划成本进一步上涨。一方面，执业药师的求过于供举高了人力成本；另外一方面，单据、冷链以及运输等也增长了药店收入。

不外，医改政策也培养了一个伟大的潜于市场。

诸多连锁药店卖力人以为，最近几年来多项政策推进医药分炊，药品零售连锁行业是以迎来黄金成长机缘。跟着医改政策的不停推进，当局经由过程大夫多点执业、鼓动勉励平易近营病院成长、医保控费、节制药品投标价格以及降低药占比和互联网技能应用等，加速推进医药分隔。将来几年，县级及如下医疗机构的医药分隔场合排场将慢慢造成，为药品零售行业带来广漠市场。

除了了医改政策外，国务院办公厅还发布了《关在都会公立病院综合鼎新试点的引导定见》，力争到2017年试点都会公立病院药占比（不含中药饮片）整体降到30%摆布。于业内子士看来，这也将是医药O2O分羹市场的时机。

中国医药物质协会数据，2015年中国医药发卖的总额1.6万亿以上，医药零售5000亿摆布，医药电商仅152亿，占比不到1%。

王磊暗示，因为医改要求降低公立病院药占比，无机构测算，本年公立病院将挤出2500亿的市场范围，以药店为根蒂根基的医药O2O将无望分羹这一市场盛宴。“不管是相对于空间照旧绝对于空间，医药零售以及医药电商增加的潜力都长短常伟大的。”

邵清也向记者表达了近似的不雅点，“医药O2O可以或许交融线下药店以及线上医药电商的上风，应答药品瞬时需求，再加之处方药铺开的预期，市场可期。

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